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园区战略规划

一、您可能面临的困惑

       园区战略规划是构建产业发展载体的具体举措,以便在特定的地理空间上为产业集群化发展奠定基础。园区规划涉及空间规划和产业规划两部分,两者的关系可以概括为空间规划是躯体,产业规划是灵魂,所以开发区/园区规划应该坚持产业规划先行的理念。

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二、中研顾问园区战略规划核心观点

(一)园区的规划首先是以产业平台构建为核心导向,而不是以用地性质和规模设定为主要目标

       园区规划的宗旨是围绕建设一个产业平台或者产业服务平台为核心的,这就要求在规划的初始,就着重分析和判定,这些平台构建的实际需求和发展途径,例如:围绕一个产业技术构建的平台,核心能力是研发或技术交易能力,就需要围绕这个能力去建立一个创新科技服务平台。

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(二)要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标,包括城市服务功能的配给以及宜居环境的营造

       当前一轮的全球产业分工,实际上是高端资源集聚向欧美、低端要素集聚向中国及东南亚的过程,以成本和规模取胜的时代即将结束,通常意义上的“微笑曲线”也将随着“金融泡沫”的破灭,开始新的重构过程。我们需要在新的一轮产业板块及分工中,尽量取得高端战略的实现,也需要在园区的规划与发展中做到空间和服务平台的适应性。

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(三)不仅仅需要考虑园区自身的利益,也更多的需要考虑园区内企业的成长性和二次成长培育

       园区的服务是园区发展的核心关键,但是,大部分园区仍然更加重视仅仅是“招商引资”的初始过程,在园区内部企业的发展服务方面做的很不到位,也是园区发展、甚至在规划过程中也需要更多关注的问题。我们根据企业的成长需要,提供这样一个服务平台和功能是必要的,按照不同发展阶段的企业提供不同的关键服务。

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